Про
труднощі впровадження у корпоративне законодавство, що регулює
діяльність акціонерних товариств, інституту незалежних директорів: яких
змін слід чекати акціонерам та на що звернути увагу Національній комісії
з цінних паперів та фондового ринку
Про
необхідність захисту інтересів акціонерних товариств у їх відносинах з
володільцями контрольних пакетів акцій говорилося давно. Пропонувалося
гарантоване законом введення з цією метою незалежних членів до
наглядових рад акціонерних товариств (далі – АТ).
У
юридичних колах наразі активно обговорюються законодавчі зміни, що
відбуваються у регулюванні корпоративних відносин, пов’язані з
необхідністю приведення корпоративного законодавства у відповідність до
вимог ЄС, де одним з основних напрямів є обмеження впливу акціонерів на
оперативне управління, зазначає юридична компанія LEX LIGA.
Сьогодні,
як відомо, законодавство передбачає проакціонерну модель управління
акціонерними товариствами. Її було закладено ще на початку 1990-х років.
У питаннях корпоративного управління це означало, що ключову роль у прийнятті рішень відіграють загальні збори акціонерів.
Після прийняття Цивільного кодексу, який вступив у дію з 1 січня 2004
року, та Закону України «Про акціонерні товариства» від 17 вересня 2008
року відбулися певні зрушення в сторону перерозподілу компетенції на
користь наглядової ради, однак, зважаючи на те, що наглядова рада, як і
раніше, формувалася акціонерами, модель залишилася проакціонерною. Саме
це не до вподоби європейським спостерігачам. Система правового
регулювання відносин в акціонерних товариствах має будуватися так, щоб
інтереси акціонерного товариства не страждали через індивідуальні
інтереси власників контрольних пакетів акцій. Це поставлене перед
Україною завдання перекликається з іншим завданням – забезпечення
прозорості компаній (структури власності, інформації про реальних
власників контрольних пакетів акцій – кінцевих вигодоодержувачів
юридичних осіб), чого вимагають в ЄС.